坚定实施“双轮驱动”,传导压力催生动力 ——喻国杰书记在全区干部大会上的讲话要点之三

今年招商方案进行了重大调整,招商任务增加了一倍,特别是加大了班子成员的招商任务,目的就是要领导带头、冲锋在前、作出表率。同时,绩效考核将进一步加大招商引资权重,参照省委、省政府对全省开发区实行综合考评和分类考评办法,对全区各部门、产业园、镇(办)实行分类考核排名,连续两年排名靠后的,将对主要负责人进行约谈。通过压力传导,让全体干部增强“等不起”、“慢不得”、“坐不住”的紧迫感,营造你追我赶、争先创优的浓厚氛围。尽快建立“奖罚分明、厚奖重罚”的激励机制,坚持用“真金白银”调动全体干部的积极性。要用足用好市里的招商引资奖励政策,尽快出台招商引资奖励办法,对提供招商信息、推动项目落户、推进项目建设作出积极贡献的单位、企业、商协会或个人给予应有的奖励或给予重奖。对在工作中获得先进的单位和个人,也要通过绩效考核加分的方式给予奖励,树立导向鲜明的奖励机制。督查是落实的保障,决策再好,不抓落实就是一纸空文。蒋斌书记经常强调“务实的精神、落实的办法、坐实的结果”,工作部署落不到实处,就要以强有力的跟踪督查推进。督查重点要抓好决策督查、专项督办,对经集体研究、领导部署的重点工作要加大督查力度,做到督查通报要“快”、问责问效要“严”、考核评价要“实”。对于督查之后仍然推动不力的,要启动监察问责机制,追究相关单位和人员的责任。
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